KPI
PNL

Считай и богатей.
Финансовые аксиомы
предпринимателя

Практика управления бизнес-финансами. Книга-победитель премии «Деловая книга года в России 2023» в номинации «Лучшая книга в помощь бизнесу».
Простым
языком
Польза
без воды
Реальные примеры
Дополнительные материалы

О книге:

Многие предприниматели оценивают состояние дел в компании на глазок, так как боятся бухгалтерской отчетности.

А потом удивляются, что их бизнесом управляют обстоятельства, а не они лично.
Чтобы быть хозяином положения, владелец бизнеса обязан владеть инструментами финансового менеджмента в целом и учетной системой в частности.

Она как кровеносная система в организме человека – связывает между собой производство, выступающее в качестве рук, и продажи, рассматриваемые в качестве ног.
Книга рассказывает, как это работает, и что происходит с бизнесом, если управление финансами пущено на самотек.
Содержание:
Личная история знакомства с финучетом.

Зачем вообще нужен финучет?

Как рассчитать эффективность?
Глава 1

Вступление
Как появился финучет?

Чем действительно является прибыль?

Цикл управления
Глава 2

От счета До учета
Как считать рентабельность?

Как «вылечить» неэффективный бизнес?

Как же сформулировать финансовую цель?
Глава 3

Первый шаг к успеху
Какие виды учета существуют?

Рентабельность актива.

Уровни учета.
Глава 4

Пирамида учета и безголовый петух
В чем вести учет?

Критерии качественного отчета.

Сколько стоит учет?
Глава 5

Как внедрить регламенты учета
Финансовые характеристики бизнеса.

Что влияет на платежеспособность?

Метод Аргенти (Оценка бизнеса).

Глава 6

Платежеспособность: кот и бассейн с оркестром из труб
Отчет о движении денежных средств.

Кто в компании заведует платежами?

Приоритетность платежей.
Глава 7

Спидометр платежеспособности
Отчет о доходах и расходах.
.
Как посчитать прибыль?

Негативное влияние ловушек роста и «лишних ветвей».
Глава 9

«Бумажная» прибыль, фирма-бронтозавр и «неправильные» цифры
Расходы, за которыми скрывается чистая прибыль.

Почему важна маржинальная рентабельность?

О чем говорит EBITDA?
Глава 10

«Луковица» выручки, виды прибыли и точка безубыточности
Способы расчета себестоимости.

Как не допустить манипуляций с ценами?

Особенности директ-костинга.

Глава 11

Директ-костинг, затраты в кирпичах и молочная себестоимость
Схемы кодирования затрат.

Принцип Парето и другие способы экономии.

С чего начинается бюджетирование?
Глава 12

Матрица затрат и 4 пути управления прибылью
Что делать, если бизнесу не хватает денег?

Как рассчитать коэффициент оборачиваемости?

Система бережливого производства.
Глава 15

Дефрагментация бизнеса: как сократить операционный и финансовый циклы
Глава 16

Как скинуть «лишний вес» дебиторки и стать «Шерлоком»
Группы должников.

Инструменты работы с дебиторской задолженностью.

Стратегии поведения кредитора-предпринимателя.
Глава 17

Избавляемся от «осетрины»: как грамотно управлять складом
Матрица товаров.

Как рассчитать стоимость склада и упущенной выгоды?

Способы «настроить» работу склада.
Пошаговая инструкция действий.

Майнд-карта.

Краткий обзор пройденного материала.
Глава 18

Как составить финансовый план предприятия на год
Управленческий баланс.

Почему актив и пассив всегда равны?

Соотношение собственного и заемного капиталов.
Глава 13

Как увидеть в Управленческом Балансе белого лебедя
Основные виды рисков.

Как составить карту рисков?

Варианты встречных мер.

Глава 8

«Розовый» светофор и подушка безопасности
Как посчитать рентабельность капитала, имея ОДР, ОДДС и баланс?

Альтернативная ставка доходности.

Уравнение Дюпона.

Глава 14

Чек-лист, денежный лес и 3 роли бизнесмена
Показать полностью
Автор книги
Ирина Екимовских
Собственница и CEO АКГ «Капитал». Компания входит в ТОП-20 аудиторско-консалтинговых групп в РФ.
Более 20 лет опыта в финансовом менеджменте, консалтинге и аудите.
Эксперт федерального уровня: член общественного совета Минфина Свердловской области.
Эксперт при Министерстве экономики РФ, сопредседатель «Деловая Россия-Урал».
Ирина Екимовских ежегодно проводит 40+ семинаров, ведет собственную передачу на «Business FM».
Подписывайтесь и читайте авторский телеграм-канал
KPI
PNL
Обращение автора:
После прочтения
вы получите:
Уверенность, что ваше непосредственное участие в системе учета и контроля сделает бизнес более стабильным и устойчивым.
Массу справочной и учебной информации, сконцентрированной в одном месте.
Знание приемов, помогающих привлекать капитал по низкой стоимости, а зарабатывать на нем по максимуму.
Заказать книгу
Для написания этой книги потребовалось:
26
лет в мире финансов
20
лет финансового аудита компаний
06
пройденных
кризисов
52
реальных
примера

ознакомьтесь с книгой бесплатно:

Отзывы о книге
Если вы не управляете финансами вашего бизнеса, ими управляют обстоятельства
Ирина Екимовских
© 2023 АКГ «Капитал»
г. Екатеринбург, Сибирский тракт, 12, стр.1
понедельник — пятница 09:00–18:00 (ЕКБ)
КОНТАКТЫ
  • info@ag-capital.ru
  • +7 (343) 288-73-94
  • Whatsapp